Aspek Produksi

ASPEK TEKNIS / PRODUKSI

Beberapa elemen yang harus dipertimbangkan dalam aspek produksi

1.       Lokasi Usaha

2.       Lay out usaha

3.       Alat / metode produksi

4.       Skala produksi

5.       Pengadaan bahan baku

6.       Penyimpanan / pergudangan

7.       Kualitas produksi

LETAK / LOKASI USAHA

Faktor2 yang dipertimbangkan dalam pemilihan letak usaha

a.       Pasar / konsumen

b.      Bahan baku

c.       Tenagakerja

d.      Fasilitas umum (air, listrik, jalan, parkir)

e.      keamanan

Prinsip penentuan letak usaha adalah memilih lokasi yang paling menguntungkan setelah mempertimbangkan alternatif-alternatif yang ada

LAY OUT / TATA LETAK

Pertimbangan lay out:

1.       Keamanan

2.       Kesehatan

3.       Kemudahan

4.       Kenyamanan

5.       Efisiensiruang (kapasitas dan luas ruang yang dibutuhkan)

6.       Proses produksi (urut-urutan produksi dari bahan baku menjadi barang jadi)

TENAGA KERJA:

1.       Jumlah yang dibutuhkan

2.       Keahlian yang diperlukan

3.       Pengaturan jam kerja

4.       Standar keamanan

5.       Kesehatan

ALAT / TEKNOLOGI / METODE PRODUKSI

1.       Besar kecilnya alat

2.       Mahal / murahnya alat

3.       Kecanggihan alat

Teknologi yang dipakai pertimbangan utama adalah teknologi yang tepat untuk usaha

4.       Umur alat

5.       Kapasitas terpasang

6.       Kapasitas produksi

SKALA  PRODUKSI

Jumlah produksi pada satu waktu tertentu

Jika skala produksi bisa tercapai, maka biaya produksi bisa lebih murah, harga produk bisa lebih murah

PENGADAAN BAHAN BAKU

1.       Sifat bahan baku (tahan lama / tidak)

2.       Jumlah bahan baku

3.       Kualitas bahan baku

4.       Waktu ketersediaan bahan baku

PERGUDANGAN

1.       Luas gudang

2.       Biaya penyimpanan

Pilih anantara transportasi dan penyimpanan

a.       Jika tidak ada penyimpanan, maka biaya transportasi pesanan bahan akan naik

b.      Jika ada penyimpanan akan muncul biaya penyimpanan tapi akan menurunkan biaya transportasi pesanan

KUALITAS PRODUKSI

Kepastian produk yang dihasilkan sesuai kualitas yang diharapkan

Setudi Kelayakan Bisnis

ASPEK-ASPEK PENILAIAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Merupakan aspek-aspek yang harus dikaji dalam pembuatan studi kelayakan bisnis untuk dianalisis dan dinilai, meliputi:

1.       Aspek Hukum

UU, Peraturan Pemerintah Pusat / Daerah, Tertulis maupun tidak tertulis

2.       Aspek Pasar dan Pemasaran:

Ukuran pasar (banyak / sedikit), dayabeli, selera, trend, strategi pemasaran yang dipakai

3.       Aspek Keuangan

Permodalan: Jumlah modal, sumber modal, penggunaan modal

Profitabilitas / rentabilitas, perputaran modal

Penmanfaatan laba, Rencana Laba Rugi

4.       Aspek Teknis / Operasi

Letak usaha, layout usaha, mesin, peralatan, jadwal produksi, pasokan, penyimpanan

5.       Aspek Manajemen dan Organisasi

Kebutuhan SDM meliputi jumlah dan kualitas, penjadwalan tenaga kerja, pembagian tugas

6.       Aspek Sosial-Ekonomi

Sistem, kebudayaan, adat istiadat masyarakat setempat, tingkat pendapatan

7.       Aspek AMDAL

Dampak yang ditimbulkan oleh usaha pada lingkungan / ekosistem sekitar.

Tahap-tahap SKB

1.       Pengumpulan data dan informasi

Diusahakan selengkap dan seakurat mungkin baik kuantitatif maupun kualitatif. Diperoleh dari berbagai sumber yang dapat dipercaya

2.       Pengolahan Data

Dilakukan dengan cermat dan tepat baik secara deskriptif maupun olahan statistik lanjut

3.       Analisis Data

Data yang sudah diolah dianalisis dengan cermat memakai bantuan sudut pandang / ilmu-limu lain yang diperlukan, dilakukan secara komprehensif dan integrative

4.       Pengambilan Keputusan

Dilakukan dengan kriteria-kriteria atau indikator yang jelas dan terukur. Pilihan Pengambilan Keputusan:

Bisnis dijalankan

Bisnis dibatalkan

Bisnis ditunda / diperbaiki dulu sesuai saran yang ada.